据媒体报道，在近日举行的第八届文博会动员大会上，市长许勤指出，要将文博会真正打造成国际知名品牌;要扩大中华文化的国际影响力、扩大深圳的文化影响力，着力将文博会打造成对外展示窗口。对此，笔者认为，要真正实现文博会“走出去”的崇高使命，还是得在办出特色上做文章。具体来说，作为在深圳举办的这一国家级盛会，应该在公众的参与度、产品的影响力两方面着力下功夫。

提起展会、赛会，尤其让深圳人无法忘怀的就是去年的大运会，虽然鲜有顶尖知名选手参加，但在“不一样的精彩”口号引领下，作为移民城市的深圳，居民主动参与热情如当时的八月骄阳，被充分调动起来，赛会变成了全民的集体狂欢，真正实现了体育向市民回归的目的。而反观文博会，不得不说，随着展会举办次数的增多，市民的参与热情也在不断冷却，似乎要陷入“曲高和寡”的境地。据报道，去年就有分会场毫无人气，并引起广泛关注。

但我们知道，文化来自民间，最终还是要回到民间，实现感染、熏陶人的目的。作为一个努力要扩大影响力的文化盛会，首先必须不断提升市民的参与度，赢得本地居民的口碑，最终才能实现锻造城市人文性格的目的。其实文化和体育一样，是非常容易调动群众激情的，关键要看展会组织方能否深入民间，实现与市民的期待对接。

而笔者给予组委会的具体建议如下：一是尽早动手，加强对各会场亮点的宣传力度;二是提供更为广阔的市民参与空间，比如各类高端讲座与论坛，应该给普通市民开辟更多的席位，同时提供更自由的交流平台;三是以文化普及的名义，推出一系列惠民措施，邀请市民免费进主场馆看展览、进剧场看演出，根据分会场分工，举办各类群众喜闻乐见的特色活动，持续提升公众参与度。

产品质量是凸显一个展会水平的核心。笔者看到，今年文博会组委会走出了以往一味比规模、追求大而全的办会思路，开始控制分会场的数量。但从眼前这份会场安排来看，40个会场的规模以及与各地发展同质化严重的产品，仍然给人庞杂之感。对于一个要走特色方向的常规性盛会，我们是该努力静下心来，努力打造特色拳头文化产品的时候了，而这一过程需要发现、需要积淀、需要竞争、需要淘汰。

革新、多元、包容、先锋是深圳文化的内核。深圳的文博会，产品也应该有深圳味道：体现深圳传统的客家围屋文化、广府海洋文化，根植于深圳民间多元的城中村文化、饮食文化，展示深圳现代化水平的建筑文化、高科技电动产品文化等，都值得我们去发现、包装、提升。当人们提到文博会时，能够立即想到深圳，立即想到某某产品，那就是这一展会的成功之处。