5月15日，举世瞩目的第十届中国（深圳）国际文化产业博览交易会在深圳会展中心隆重开幕，各个国家和地区的政府机构、文化及商务机构以及文化企业纷纷参展，展现了我国文化强国的自信，也聚集了近年来出现的新型文化业态。

去年第九届文博会，中孚泰文化集团首度亮相就留下了深刻印象，今年，再次参展的中孚泰文化集团更是以一号馆一号位的醒目位置，占据了视觉高地，凸显了“大剧院建设专家与领导者”的地位，同时也聚焦了中国文化建设领域的华采。

据了解，除了展示中国文化建设领域特别是大剧院建设的成就外，中孚泰文化集团还在文博会上围绕业态创新与深圳出版集团签约，双方共同成立文化艺术中心运营管理公司，两家处于文化行业的领导企业通过尝试将所有权与经营权分开，按照市场规律采用委托经营模式进行管理和运营，最大化利用大剧院自身管理运营经验及书城运营管理模式，提升并发挥文化艺术中心的使用功能，为广大群众提供高品质、多样化的文化艺术产品和服务；帮助政府解决运营管理文化艺术中心带来的负担，满足人民群众日益增长的精神文化需求，发挥文化艺术的教育功能和导向功能。

展现文化自信 中国剧院发展史“浓缩版”抢眼球

在文博会一号馆一号位的醒目位置，记者看到，在300余平方米的展台上，参展者可一览中国现代剧院建设的辉煌成就，一睹19年来中孚泰铸造的精品大剧院，既有被评为“世界十佳歌剧院”的广州大剧院，也有被称为性价比最好的甘肃大剧院。

据记者了解，甘肃大剧院积极响应国家提出的建设“两型社会”号召，以节约资源、提高资源利用效率为核心打造文化建筑，在中国首次将大剧院与会议中心合二为一。甘肃大剧院建成后获得了主管部门“面积不大功能多、投资不多品质高、工期不长质量高”的高度评价，被住建部作为“集约型建筑”的样板在全国推广，为文化建筑向集约型方向转变开辟出了一条新路。

此次参展，充分体现了中孚泰在各个时期、不同区域的大剧院经典建设之作。业内人士认为，中孚泰在文博会上的这次亮相，实际上也扮演了“中国文化形象大使”的角色。

为了增强观众的参与性，体验我国剧院建设的成果，中孚泰延续上届的互动环节，再次精心搭建声学体验室，集趣味性与科普性于一身，将复杂的声学科技变为人们能够直观感受到的互动体验。记者置身声学体验室中，完全感受不到室外的喧嚣，室内的音乐由于效果的完美，也更加直击人们内心，真正散发出音乐的魅力。

中孚泰文化集团董事长谭泽斌介绍，作为文化建筑建设的从业者，中孚泰力求通过此次参展，一方面展现中孚泰在大剧院建设方面的优势和特点；另一方面，体现对即将到来的文化发展新时期的自觉自信，为全面参与文化强国做准备，为文化复兴做贡献。

中孚泰推出社区剧场应对演出市场要“接地气”、“争人气”

在各方面文化精英汇集、热点亮点聚焦的同时，关注文化领域的发展趋势并顺势而行，进而助力中国文化发展，更是企业家们关注的重点，也是举办这届文化交流盛会的意义所在。

据记者了解，第十届深圳文博会意义不同以往，除了它的“十年总结”的意义外，从文化市场前沿的中国文化演出形势看，一场市场改革正在悄然进行。

从演出市场风向标之称的北京看，刚出炉的《2013年北京市演出市场统计与分析》显示，2013年全市123家营业性演出场所观众总人数达1014万人次,比去年同期1110万人次下降7.8%；主要15家综合性多功能演出场所的演出总收入相比去年同期减少300万元；而以戏剧、音乐、儿童剧为主的专业演出场所却比去年同期增长3400万元。

对于此消彼长的市场变化，这份分析显示，主要是政策调整抑止了奢华晚会的举办，使许多演出单位收入下滑，而从消费者方面看，分析也显示观众的审美水平越来越高，呼吁更高质量的演出场所建设，并要求文化演出场所建立餐饮、停车场等配套设施。

还有互联网的兴起和出行习惯的变化，也在制约文化市场的需求，上述那份分析提到，由于北方老百姓的“夜晚时光问题”，这一地区的人群不愿出来看演出，更多人选择“宅”在家里，但调查表明，所谓“宅”在家里也是受文化硬件建设的影响，比如歌剧院这种文化演出场所距离老百姓生活区较远或较少，不方便到达的短板是重要原因之一。

从文化市场的变化看，除去政府的“反腐”打破的文化市场泡沫外，更多原因是文化硬件建设方面亟待加强，而民意则呼吁更多文化演出可渗入社区。面对这种旺盛的文化需求，市场却没能跟得上步伐，这也是演出市场未尽如人意的地方。

因此，中孚泰相关人士认为，下一步的演出市场必须要“接地气”、“争人气”。

探寻软硬兼容 迎接文化发展机遇期

大剧院建设发展到今天，不能完全以“硬实力”取胜，而是要用“软实力”提升。对于有着19年大剧院建设和运营丰富经验的中孚泰来说，领军不光是项目建设，不光是技术领先，还应该是发挥综合优势，处于全面领先的地位方面的。这种对文化市场变革环境下的更深理解，得到了政府的肯定。

就在深圳文博会开幕前夕，深圳市委书记王荣率队到中孚泰进行调研，了解深圳文化产业发展情况。王荣充分肯定了中孚泰文化集团“文化复兴，文化建筑先行”理念以及19年专注声学技术的执着与成绩，鼓励中孚泰多参与国家、国际标准制定，向世界输出深圳优秀文化品牌。

政府的肯定不仅是对中孚泰的寄语，也间接体现了中孚泰文化建设的切实所为。作为大剧院建设专家的中孚泰文化集团，谭泽斌带领的团队始终坚持以专业建筑声学技术为引导，在为百姓提供优质大剧院的基础上，力求开拓更多的文化业态，此次与深圳出版集团签约正是这种思想的集中体现。

谭泽斌对记者说：“我们目前拥有不输于任何国家的大剧院声学技术，建造的广州大剧院，其声响效果媲美世界一流剧院，技术上的要求完全满足百姓的审美需求，但是中国文化发展，尤其是前沿的文化演出市场的繁荣，必须在脑海中构建思考更多业态模式”。

王荣在中孚泰调研时也强调了要创造更多文化新业态，在这种思想指导下，中孚泰积极与文化相关单位进行合作，本届文博会期间，中孚泰与深圳出版集团合作打造文化综合体业态就是迈出的第一步。

据记者现场采访了解，这种文化综合体是集合各文化场所的一种综合平台，首个综合体将集“剧院＋书城”于一身，以剧院剧场为核心，积极筹备承办各种文艺演出、文化讲座、音乐会、国际会议、企事业会议和文艺演出等活动；以书城为文化传播平台，大力开展自身“读书月”及“阅读周”等文化品牌活动，培养市民的读书习惯。

此外，中孚泰将以10年之功进行一项惠及百姓的文化系统工程，推动剧院社区化建设，主旨就是剧院与百姓紧密结合，在百姓生活的社区中建设文化演出场所，培育高雅文化发展，同时解决目前很多剧院距离百姓生活区较远不方便到达的问题。

据了解，此项工程如全部重新建设将是一笔巨大的开支，中孚泰计划采取经济型模式，对社区现有小型文化场所进行改造升级，争取5年内新、旧剧院改造升级达到50个，10年达到100个（包括街道办文化中心、小区会所音乐厅、学校多功能音乐厅、企业总部音乐厅及区级文化中心剧场等），使老百姓有足够的空间开展业余文体活动。

好在实力起了决定性作用。自1994年创立以来，中孚泰文化集团一直潜心专注于高端音乐厅、大剧院、声学装饰工程技术研发，我国80%的优质大剧院均由中孚泰参与投资和设计，并且是大剧院建设标准制定者，也是过去三年来参与大剧院建设数量全球第一的团队。

面对过去19年的国际一流声学技术积累和荣誉，中孚泰表示将百尺竿头，更进一步，力求通过运营模式这种“软件”的升级，将技术与运营结合在一起，抓住新时期文化产业的发展机遇，为我国文化复兴、为中国梦的实现作出自己的文化建设贡献。